El Brazo Peludo

El Alcalde de Cartagena de Indias D.T. y C. Utiliza varias estrategias para enfrentar  el descontento popular, sin que hasta ahora se haya podido identificar cual de ellas es peor. Es más, creo que él ni siquiera sabe que las  usa y mucho menos como estrategias, ya que en realidad parecen conductas reflejas, escondidos en su interior después de largos años de malacrianza, y de hacer lo que le da la gana.

Una de las tantas, y quizá la peor, es la de demostrar que el tema no le interesa, que es poco importante, de poca monta y que solo se trata de alborotos de gente ignorante y maleducada. Se muestra arrogante y poderoso y después de varias semanas de mutismo, cuando finalmente se digna pronunciarse sobre la situación, lo hace tangencialmente, en el curso de una celebración, o de un homenaje y simplemente se enfoca superficialmente en el problema, anunciando que todo está bien y todo lo tiene controlado. Es muy enfático y valiente defendiendo a empresarios y contratistas privados y con mucha facilidad, descarga la responsabilidad en otras entidades estatales.

Hay ocasiones en que la actuación no es direccionada por sus motivaciones personales, sino por el impulso administrativo de la alcaldada, del que manda, manda, aunque mande mal. Entonces, a velocidad meteórica, se produce una resolución imponiendo, prohibiendo o decidiendo, resolución que con igual velocidad que se expide, debe ser recogida, para corregir, adicionar o anular, debido a las inconsistencias propias de las vainas hechas a la carrera, sin planeación y sin la sindéresis debida a las cosas importantes, como son la relación entre un Alcalde y sus dirigidos.

A las anteriores hay que sumarle otras actuaciones que llevan el sello inconfundible del direccionamiento de los asesores, especialmente de aquellos de extracción empresarial. Es el truco administrativo conocido como : “técnica del brazo peludo”, y que consiste en creer que la gente es pendeja y que se va a entretener en detalles triviales y de fácil solución, olvidándose de los  vitales y complejos.  Aunque hay varias versiones del origen de esta técnica, parece que la más aceptada es la de un publicista que en un lado de la fotografía, dejaba ver una parte de su brazo peludo. El jefe tan pronto veía la obra, desahogaba su poder corrector, haciendo ver el error del brazo peludo en la foto, a lo que el diseñador asentía dándole la razón al iracundo jefe. Corregido el evidente error el proyecto era aprobado sin mas revisiones.

En términos administrativos esta técnica se concreta por ejemplo: en pasar un presupuesto de vigencias futuras, incluyendo 123 mil millones de gastos de funcionamiento, que obviamente no pueden ser presupuestados como vigencia futura por ser parte del presupuesto anual. El Concejo tan pronto recibe este presupuesto se enfoca en la discusión de la inclusión indebida de los gastos de funcionamiento en las vigencias futuras, a lo que el Alcalde y sus asesores responden admitiendo el error y retirando el rubro cuestionado y todos contentos. Pero se logró lo planeado: el Concejo no miró el resto del presupuesto. Esta es una falta de respeto que el Concejo seguramente castigará poniéndole la lupa a cada peso que apruebe.

Con la protesta popular se hace lo mismo: el descontento por la construcción de una loma en las playas de Marbella, fue respondido con una resolución prohibiendo el uso de las mismas playas. Aunque extemporánea, toda vez que los trabajos en el área marina se suspendieron hace rato y las playas venían usándose sin que a nadie le preocupara, lo cierto es que el interés de la protesta se dirigió hacia la prohibición del uso de las playas, olvidándose por el momento de la loma. Se creen muy vivos, o creen que la gente es boba. ESA LOMA NO VA.

Alcalde, todavía el pueblo tiene en la memoria la imagen de un muchacho cordial y cálido, que iba de barrio en barrio pidiendo que votaran por el y que en nada se compara con la del ogro que  hoy en día no se digna dirigirle la palabra, para responder a inquietudes y problemas sentidos. Deje la “sobradera”, usted no es tan bueno como cree y menos bueno de lo que  dicen sus aúlicos. Arriésguese un poco y aléjese de esos asesores malos.

@rododiazw